総務や人事、経理、経営企画、そしてシステム開発。会社が一つの組織体として機能していくためには、こうした管理部門の存在が見逃せません。現代では「人」「物」「金」に「情報」を加えた4つが経営資源と言われますが、この4つをコントロールしていくのが私たちの役割であり、そのためには社内の各部門との全方位的なコミュニケーションが必要になってきます。たとえばシステムは誰にとっても使いやすいものでなければならず、そのためにもあらゆる部門の意見や要望を聞き、システムに反映させていく必要があります。逆に言えば、アピという会社の全体像が最も把握しやすい部門とも言えるかもしれません。