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生産管理（医薬品）

几帳面さと調整力が求められる。

医薬品を生産するためのスケジュール作成・管理、生産に必要な資材や副原料などの発注業務や在庫管理、出庫の手配などを行います。生産管理部門も、生産部門と同様に、医薬品生産のルールであるGMP（Good　Manufacturing　Practice）の理解と遵守が求められることは言うまでもありません。「この材料や資材は医薬品の生産に使っていいか」のチェックは重要な仕事の一つです。スケジュールの管理は、生産部門や完成後に品質の確認を行う品質管理部門など社内スタッフとの調整はもちろん、資材メーカーの担当者との折衝・調整も行います。製剤によって３ヶ月～１年のスパンで計画を立案しますので、その時々の状況を見ながら臨機応変に対応する事が求められます。

生産計画を立案し、その計画に従って生産を進めていけるようにするためには、数字に強くないといけませんし、「各部門の状況が現在どうなっているのか」といった細部にまで気を配る几帳面さが求められます。同時に、社内・社外の人たちと調整をする能力も必須です。そして、在庫管理や財務的な内容まで、将来は取り組んでいただきたいので、経営・経済・商学などの知識を持った人の活躍の場も広がっていきます。